Bonjour Monsieur,

j’ai beaucoup apprécié votre article, car c’est d’une certaine manière ce que je vis au quotidien en tant que chef de projet (MOE), bientôt à la retraite.

Je souhaitais apporter une remarque sur l’organisation des entreprises en France et du rôle passablement délétère des MOA, inventées assez récemment en fait.

En Allemagne, si j’ai bien compris, on parlera plutôt de hiérarchie horizontale, en rateau, avec un centre de décision proche du terrain, il y a de vrais échanges, et on peut faire varier la composition de l’équipe projet selon les besoins sans dévaloriser qui que ce soit.

C’est beau et j’ai du mal à y croire, car en France, on a le même modèle mais vertical.

Le centre de décision est loin du terrain, en descendent des injonctions et du terrain remontent des justifications.
Pas d’échange. Juste des tableaux excel et du "c’est trop cher".

Si on ajoute un niveau, la MOA, par exemple, qui est une exception franco française, ça n’existe nulle part ailleurs dans le monde, on fait de la promotion sociale, c’est tout.

C’est une source de graves malentendus.

Mais la "haine" des informaticiens prend une forme très banalisée en entreprise, du "c’est technique", au "tecos" ou "pisseurs de lignes".

De mon côté, je reste toujours calme.

Bien cordialement,
Bruno bentégeac.